Animer la S&ST sur son périmètre

Identifier les principes généraux du management pouvant être mis en oeuvre

Suivre les actions et outils de gestion de la S&ST par la mise en place d'indicateurs qualité

Adapter sa posture d'encadrant aux situations à gérer

Module 1 – Animer la S&ST sur son périmètre d'action

• Communiquer et entraîner ses équipes (travail en sous-groupe). Les opportunités et les freins
• Les outils de communication de l'entreprise

 

Module 2 – Contrôler/Arbitrer

• Indicateurs de suivi, tableau de suivi
• Prendre la décision adaptée face à une situation singulière (prise en compte de l'ensemble des données permettant d'aider à la prise de décision)

 

Module 3 – Valoriser/sanctionner

• Rigueur et respect des règles : autocritique
• Processus de valorisation ou de sanction de l'entreprise
• Etude de cas : sanction ou pas sanction (analyse et débat sur des cas propres à votre périmètre)

Chefs d'entreprises, dirigeants, responsables d'établissements ou de services délégataires de la S&ST

Ce module se réalisera systématiquement à la fin du parcours de formation global.

A défaut, les prérequis nécessaires devront être validés par un référent NOVA Prévention.

Etude de cas, exposés pédagogiques, travaux en sous-groupe. Les apprenants sont impliqués pleinement dans leur formation par une participation active.

Supports numériques mis à disposition sur l'extranet des participants.

Les participants sont évalués de façon formative. Une attestation de formation validant les compétences acquises est délivrée aux candidats à la fin de la formation.

Formateur en santé/sécurité au travail, en évaluation des risques et Salarié Désigné Compétent certifié par l'Assurance Maladie Risques Professionnels / INRS.