Animer l'analyse d'un AT grâce à la méthode de l'arbre des causes

Développer la méthodologie d'analyse AT/MP

Animer l'analyse relative à un AT en s'appuyant sur la méthode de l'arbre des causes

Adapter la méthodologie aux particularités de l'entreprise

Module 1 – L'analyse à postériori, véritable outil de prévention

• Rappel sur les définitions
• Convaincre les différents acteurs sur la nécessité de l'analyse (top management, management intermédiaire et autres collaborateurs)

Module 2 - La méthodologie d'analyse

• Démontrez vos talents d'enquêteur par une mise en situation en groupe
• Perfectionnement des connaissances et compétences sur le déroulement de l'enquête

Module 3 – L'animation d'un groupe de travail

• Démontrez vos talents d'animateur par une mise en situation individuelle
• Perfectionnement des connaissances et compétences sur l'animation de groupe (bases de la communication, techniques d'animation, gestion des personnalités)

Module 4 – Mises en situation de chaque apprenant

• Mener une interview pour recueillir les faits
• Animer l'organisation des faits (méthodologie de l'arbre des causes) face à un groupe de travail constitué
• Animer la recherche des mesures de prévention
• Présenter les mesures de prévention au chef d'établissement ou son représentant

Documents de l'entreprise servants à l'analyse des accidents.

Analyse de cas réels survenus dans l'entreprise possible : à définir en amont de la formation avec le coordinateur de projet NOVA Prévention.

Les apprenants sont évalués par un test des connaissances théoriques de type QCM

Délivrance d'une attestation de fin de fin de formation

Nous sommes en mesure d'adapter la mise en œuvre de la formation pour les personnes en situation de handicap. Nous contacter pour connaître les modalités d'adaptation.